及时总结共分享，认真聆听促发展

——湟小举行中层管理团队工作总结分享会

学校中层管理团队是学校工作的中坚力量，是学校的“腰”，腰强壮起来，学校“身”才会挺立起来。中层管理团队的工作是学校各项工作的集合点、工作矛盾的聚集点、同时也是工作成果的生长点。

为进一步提高学校领导班子建设，激励中层领导干部总结反思、相互学习，增进各科室之间的沟通了解，有效促进学校各项工作的顺利开展，2月1日上午，湟里中心小学在三楼会议室举行了本学期中层领导工作总结分享会。蒋群良校长、多位校级领导和各科室成员准时参加了此次会议，并分享了本学期开展的各项工作。

陈国荣副校长首先就分管工作进行交流。他说，在本学期中，教学工作有序开展，颇有成效，安全教育常抓不懈，出台了多重举措，尤其是加强了行政值周和教师值周的管理，重细节，保平安。学校风正气扬，稳步发展。下一步，还将就“竞成课堂”的打造展开持续的研究，争取能出台清晰的研判标准，形成靓丽的名片。

何志良主席则从校本教研和工会工作两个方面进行了分享。教学即教研，教研为教学。他说，经过大家的努力，今年在教师的成长方面有了一定的成绩，但还需要加强，特别是要注意有目的有计划地培养。同时注意结合工会活动，在活动中凝心聚力，营造积极向上的校园文化，为学校提供可持续发展的动力。

总务处崔晓东主任则表示，在常规化管理的基础上，今后的工作还要注意更精细化一些，同时加强管理，让细微处也动人。

在听取了各中层的总结分享后，蒋群良校长做了总结讲话。他指出本次会议重在分享工作经验，是科室之间相互交流、相互学习的一次机会，是一个发现问题、理清思路的会议。此次总结分享有效地促进了各科室间工作的相互了解，统一了思想，加强了学校管理团队的凝聚力和向心力，为促进学校各项工作发展奠定了良好的基础。

本次总结分享会，为学校管理团队的成员提供了对话的平台，促进了个体智慧的有效传播，同时增加了管理团队的整体智慧，必将有力地推进学校各职能部门的高效运转，促进湟小更快更好地发展。

（湟里中心小学供稿  撰稿：陈文瑶 摄影：薛仁良 审核：陈明珠）