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争当小主人 多元促成长 (l李芸)
——低年级班级小岗位建设浅谈
发布时间:2021-04-17   点击:   来源:原创   录入者:汪娇美

争当小主人 多元促成长

——低年级班级小岗位建设浅谈

在接这个班级前我一直是带高年级的和高年级的同学相处更像是朋友但一年半前我遇见了现在的小可爱们就开启了芸豆之旅我之所以取芸豆这个中队名是因为我的名字里有个芸字我很喜欢的一本书窗边的小豆豆》,于是我就给这群小可爱们一个特有的名字“小芸豆”和低年级的孩子相处仿佛她们都是我的孩子我要教他们学习教他们写字教他们劳动……

不过在短短的一年半时间里我们也通过各种活动设计了自己的班徽创作了班歌还开设了独一无二的班本课程一颗豆豆的旅行》。

在班级建设中让我感触最深的就是小岗位的设置今天就来谈谈自己的做法和想法

 

每次接到一个新的班级后,就会有不少家长老师含蓄性地暗示:老师能不能多给我们孩子一些锻炼的机会?”“老师,多让他(她)做一些事情,让他(她)有些责任感。我想这是在座的每一位班主任都有过同样的经历

家长的暗示给了一个德育工作研究的方向—责任心的养成。往远处瞧,从学业到职业,从家庭到社会,小到个人,大到国家,责任心的培养将影响一个学生的终身发展,更影响到一个民族的未来;从近处看,培养有责任心、勇于担当的学生,是班级文明建设与提升集体凝聚力不可或缺的工作内容,也是学校德育工作的目标与方向。我就结合自己班级的小岗位故事谈谈自己的想法

     一、卫生岗位值日”的实践

在一年级时,对于刚进入小学的学生来说,班级建设的重点是帮助他们尽快地熟悉校园生活,融入班集体,顺利完成幼小衔接的过渡。同时,在这一过程中,逐步培养学生初步的责任意识与能力,引导他们关注班级事,关心身边人;让学生从小形成责任意识、主人翁意识与集体荣誉感,激发他们对新集体的关心与热爱。卫生岗位值日制”就是努力做到让学生“人人有岗位,个个能担当”。

1.熟悉岗位职责,初步培养责任心。

小学阶段的班级岗位设置,主要强调责任心培养。一年级的学生在经过两个月左右的幼小衔接过渡之后,逐渐开始了解“我是集体的一员”“我是集体的小主人”“集体建设要靠每一个人”等。“集体”的概念让他们渐渐明了:我不仅要管好自己,更可以为集体贡献力量。

岗位上岗”录

根据班级卫生情况出发,我拟定了八大卫生岗位——“阳台清洁员”“垃圾终结者”“黑板小卫士……“小朋友,你想拥有小岗位为班级服务,把我们的班集体建设得更好吗?”学生们的答案当然是肯定的,情绪是高涨而激动的。

“那么,你想竞聘哪个岗位呢?说说你有哪些本领可以做好这项工作?”学生们七嘴八舌地回答……

面对学生的积极与踊跃之情,我一开始充满了信心但一段时间下来我发现班级卫生情况并没有得到太大的改变很多事情还需要老师亲力亲为那怎样才能有效地提升小朋友们完成值日的效率呢

2.细化岗位任务,逐步锻炼责任力。

虽然面对小岗位,学生们有足够的热情, 但刚从幼儿园毕业的小朋友,不可能马上就能胜任每一个岗位的工作,更谈不上对这个岗位有多么认真负责,所以首先需要培养他们适应这个岗位的责任能力,先要出好力,才能尽好心。一个学生不行,那就在一个岗位上多培养几个学生,把岗位细化、使分工明确化,让能力锻炼多元化,强化、内化责任心。

走廊里环保员”培养记

班级卫生小岗位中有一项叫走廊环保员”,就是每天清扫走廊因为我们班级在第一个教室所以班级门口的走廊是二五年级大部分师生的必经之路这也给清扫带来很大的困难对于一年级小朋友来说扫地拖地都是盲区更何况要清扫一长条的走廊于是我就给“走廊环保员”购买了适合小朋友轻巧的工具然后去发现打扫能力超强”的“小师父”:着重教他如何一步一步把大面积走廊清扫干净然后再去教同任务的“岗位小徒弟”

以此类推,在执行卫生岗位值日制,我也尝试在每个岗位中用结对的方法,这样一来,就能让每个学生都学习新的劳动技能并积极参与到班级建设中来形成了人有岗位、个个会管理之势,尽量让每个学生都能得到锻炼,同时,适时帮助学生们梳理、归纳尽心尽职做好小岗位工作的方法,使学生们真正发挥“班级小主人”的作用。形成了人人有岗位、个个会管理之势,尽量让每个学生都能得到锻炼,同时,适时帮助学生们梳理、归纳尽心尽职做好小岗位工作的方法,使学生们真正发挥“班级小主人”的作用。

3.流动岗位人员,彼此增强责任感。

在熟悉了自己的小岗位,工作能力得到一定程度的锻炼之后,学生可能会出现以下两头分化:能力强者,完全胜任了该岗位,完成岗位任务得心应手,可以承担新岗位;而能力差者,在完成自己的岗位任务上表现出不同的态度,如遇到职责简单一点的岗位勉强凑合,若遇到职责复杂点的岗位就一筹莫展。这时,我就想到是否可以让岗位上的人员流动起来,再一次寻找最适合自己的岗位,或者借助团队的力量,帮助个体共同完成一个岗位的工作。

二、班级岗位设置的思考

班级“卫生岗位值日制”,是基于相信学生“人人皆有才”的班级管理思想,在让学生“人人有事干”、班级“事事有人干”中促进学生能力的发展和班级生活的自主性,夯实学生们的责任意识。在实际操作中还应关注:

1.班级小岗位的建设内容要适时拓展。

岗位职责不是一成不变的,随着时代的前进、校园生活的丰富,学生知识积累也随着年纪而递增,岗位的工作内容可随时拓宽:比如低年级的“天气预报员”“桌肚监督员”“绿植小园丁”“图书管理员”可以进阶为“好书推荐员”等等。

2.班级小岗位的建设过程要不断延伸。

岗位不能仅仅是设置与实践,还应该包括岗位竞聘、岗位评价、岗位轮换等。尤其“岗位评价”是非常重要的建设板块,它对于学生能力的培养、意识的提升又是一个新的挑战, 今天课上所涉及的“岗前培训”其实就是岗位评价的前期准备后期能更好地帮助学生在建立评价机制的同时,反思过程,反省自身,取长补短,完善自我。

3.班级小岗位的建设价值要注意提升。

班级岗位建设的最终目标不能仅仅停留在“成事”,完成班级事务,更多的是为了“成人”。小岗位大学问,小责任大担当:一方面, 在锻炼领导力,培养责任心的班级特色建设中,学生的个体能力得到极大的锻炼,他们会在问题中寻找答案,在困难中发现方法,在解决问题、克服困难的同时,不断提升自己的能力;另一方面,班级个体不断自我完善、发展的同时,生态型班级也在逐渐形成。

小岗位在班级管理中起到了至关重要的作用我们要从实践中让学生通过小岗位学做班级的小主人在各方面都得到多元的发展和提升

以上就是我在班级建设中对小岗位设置的一点思考我还会继续从学生角度出发研究下去因为路在脚下

 

 


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